4月27日下午,集團董事長、黨委書記謝先啟院士一行到江北快速路工程調研。集團董事張國強,副總經理賈永勝、總經濟師邢舟、副總工程師鄧利明,工會副主席楊遠忠等有關領導陪同調研。
謝院士一行先后現(xiàn)場檢查了二七橋段、八廠聯(lián)防段、諶家磯段和新河橋段,對路面施工、跨鐵互通施工、填方路基施工和橋梁結構施工等進行了現(xiàn)場檢查,聽取了施工單位關于現(xiàn)場質量管理和工程進度的匯報。
實地檢查后,謝院士在新河橋項目召開了專題調度會,航發(fā)建設公司匯報了工程總體進展情況和總體進度節(jié)點計劃,各施工單位匯報了各自工作安排和工期目標,集團總部部門和分管領導對各自負責的工作進行了匯報。
根據現(xiàn)場檢查和專題調度情況,謝院士就抓好江北快速路工程建設提出了六點要求:一是從戰(zhàn)略發(fā)展的高度出發(fā),確保在今年10月份完成建設任務。江北快速路工程受到市委市政府高度重視,社會各界高度關注,工程能否按時完成關系到航發(fā)集團的聲譽,關系到航發(fā)集團的發(fā)展,集團上下必須下定決心,迎難而上,保證完成任務。二是強化監(jiān)管,時刻繃緊安全生產這跟弦,各參建單位要堅持開展安全隱患排查、整改,強化現(xiàn)場安全管控,絕不能以犧牲安全為代價趕進度。三是精益求精,加強技術指導和質量管控,打造精品優(yōu)質工程。四是團結協(xié)作,強力推進項目建設。目前工程建設已進入攻堅階段,現(xiàn)場剩余工作量還很大,受汛期等不利因素影響,工期十分緊張,形勢不容樂觀,各參建單位要步調一致,加強配合,科學組織生產,強化現(xiàn)場調度,抓緊施工,全力確保目標實現(xiàn)。五是積累經驗,提升企業(yè)管理水平和技術人員素質,各參建單位要通過項目積累管理經驗和人才,把企業(yè)做大做強;專業(yè)技術人員要珍惜機會,強化學習、鍛煉和積累,提高自主創(chuàng)新能力,通過項目建設出創(chuàng)新成果,提高專業(yè)技能水平。六是要統(tǒng)籌謀劃,抓好按時通車各項工作。按照通車目標,早做準備,早部署,加強對外宣傳,展現(xiàn)航發(fā)形象,彰顯企業(yè)特色。